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抢抓机遇、攻坚克难,以拼搏助复兴 ——酷派召开集团管理大会

时间:2020-09-15 | 来源:酷派

9月14日上午,为了进一步凝聚共识,统一思路,夯实酷派“复兴”之路,酷派集团召开管理大会,集团全体中层以上干部参加。集团CEO梁锐以“抢抓机遇、攻坚克难,大步走向酷派复兴之路”为主题,复盘2020前八个月的成绩与问题,对于目前集团战略、未来发展规划以及管理存在的问题提出具体要求。

酷派集团管理大会现场

酷派集团CEO梁锐在管理大会上再次强调“双轮驱动”发展战略的战略高度以及策略思路。作为集团基本盘,酷派的海外业务要继续扎实推进,起到稳固支撑集团现金流的重要作用,并为国内业务发展争取时间;同时海外业务持续拓展,打造包括北美,拉美,欧洲,日本,东南亚多地区的全球业务经营格局。

相较于海外业务, “全面夯实,突出优势”成为酷派国内业务工作的重中之重。在目前全球经济背景与国内经济形势之下,如何转“危”为“机”,抢抓机遇,并依托酷派这些年积累的技术优势,围绕5G,快速形成产品系列,形成组合拳,拿出具有特点和优势的产品并快速落地是酷派国内业务的发展“主旋律”。 

酷派集团CEO梁锐讲话

集团CEO梁锐在会上强调了几个工作重点:

第一,强化系统规划与成本意识。集团各部门要抓住宝贵的时间窗口与市场机会,进行系统性的产品规划,做好分析评估并强化管控,在项目执行中优化流程,强化质量,锻炼队伍,提高效率。

第二,夯实“责任到人”与“结果意识”。公司管理中,目标与责任要清晰,要责任到人、落实到位,拒绝推诿扯皮。要将复杂的事情简单化,拒绝“形式主义“,形成“工作必有结果,结果必有反馈“的工作习惯和工作作风,要加强部门人员个人职业修养的再教育,加强红线原则和责任追究制度的落实。

第三,高效工作,集团利益至上。职能部门要抱着“制度服务业务,流程支持业绩”的态度,精简制度流程,提供专业高效的服务,要按照“既防范风险,又提高效率”的总体要求改进,提高工作效率,杜绝流程停滞。

第四,强化文化建设,打造酷派集团的全新定位。集团上下树立强化“不抛弃、不放弃、积极负责、勇于创新、敢于担当“的企业文化,围绕复兴,敢于亮剑,推动形成酷派独有的精神内涵,加速酷派新发展、新转型的顺利实施;同时建立科学的人才培养机制,鼓励带动所有员工形成奋勇拼搏、能打敢拼的精神,贯彻绩效考核的执行,让每一位员工享受企业发展的胜利果实。

梁锐总以《士兵突击》中许三多的人物形象举例,号召大家强化自身“不抛弃、不放弃”的信念与精神,用“拼劲”带动集团业务发展与工作推进,拼搏创新、敢于担当、真抓实干,带领酷派大步走向复兴。

“你拼搏的样子很酷”,集团CEO梁锐寄语每一位酷派人:酷派有决心、有信心、有能力实现复兴,让每一位酷派人都能昂首阔步地在酷派的复兴之路上得到收获!

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